UpGrade : B2B გაყიდვების გაზრდა
რამდენიმე ასეული კომპანიის საქმიანობის ანალიზის შედეგად, Instcons-მა შეიმუშავა მეთოდები, რომლებიც მნიშვნელოვნად აუმჯობესებს საქმიანობის ეფექტურობას დამატებითი ხარჯების გარეშე. ჩვენი მიდგომები ადასტურებს, რომ თითოეულ კომპანიას აქვს უხილავი რესურსები, რომლებიც პროდუქტიულობას 30%-ით ან მეტით გაზრდის. B2B გაყიდვების გაზრდა ჩვენი ძლიერი მხარეა
გზები ჩვენი გამოცდილების საფუძველზე
ჩვენი კვლევები აჩვენებს, რომ თითოეულ კომპანიაში არის “საჭირო ხრახნი”, რომლის დამცორებითაც განყოფილების შედეგიანობა სწრაფად იზრდება. ჩვენი ტექნოლოგია საშუალებას იძლევა განხორციელდეს მნიშვნელოვანი ცვლილებები ორ-სამ დღეში.
სამუშაო ეტაპები
1. არსებული მუშაობის ანალიზი
ჩვენ ვავლენთ დამალულ რესურსებს და ვადგენთ „საჭირო ზელსაწყოებს“, რომლებიც გაზრდის კომპანიის ეფექტურობას. სპეციალურად შემუშავებული ტესტების დახმარებით, ჩვენ ვარკვევთ თანამშრომლებისა და განყოფილებების მუშაობის ვიწრო ადგილებს.
ტესტები საშუალებას იძლევა:
- განვსაზღვროთ ფაქტორები, რომლებიც ხელს უშლიან თანამშრომლების ეფექტურ მუშაობას.
- გამოვავლინოთ უნარები, რომლებიც ხელს უწყობს პროდუქტიულობის ზრდას.
- გავაძლიეროთ ორგანიზებულობა და სისტემურობა პროცესებში.
- ვიპოვოთ ეფექტური მართვის მეთოდები ცვლილებების პერიოდში.
განვსაზღვროთ თანამშრომლებისა და განყოფილებების ინდივიდუალური მოტივაციური ფაქტორები.
მაგალითის ანგარიში:
| ანალიზი და რეკომენდაციები | თანამშრომელი 1 | თანამშრომელი 2 | … | განყოფილება მთლიანობაში | |
| 1 | საბრკოლო ფაქტორები | ||||
| 2 | თანამშრომლების უნარები და ეფექტურობა | ||||
| 3 | ორგანიზებულობა და სისტემურობა | ||||
| 4 | ეფექტური მართვის მეთოდები | ||||
| 5 | მოტივატორები და მიზნები | ||||
| ……. | |||||
| … | Иные показатели (по договоренности) | ||||
| რეზიუმირება |
2. მასტერ-კლასი
ანალიზის საფუძველზე ვატარებთ მასტერკლასს 3-4 ძირითად პუნქტზე, ჩვენი ტექნოლოგიების გამოყენებით. ეს საშუალებას იძლევა, რომ მენეჯერების ხელმძღვანელობით, განყოფილების რეფორმირების მექანიზმი ერთ-ორ დღეში ამოქმედდეს.
მუშაობის შედეგები:
- განყოფილების მუშაობის ოპტიმიზაცია.
- თითოეული მენეჯერის შეზღუდვების გამოკვეთა.
- პროცესების გამჭვირვალობისა და მართვადობის ზრდა.
- რეკომენდაციები ანალიზის შედეგად გამოვლენილი შემდგომი განვითარების მიმართულებებზე.
ჩვენი გადაწყვეტა ეხმარება ორგანიზაციის შიდა შესაძლებლობების გამოვლენას და განვითარებას, რაც იწვევს კომპანიის ბრუნვის მნიშვნელოვან ზრდას.
