UpGrade : Оптимизация B2B Продаж
Анализируя деятельность нескольких сотен компаний, Инстконс разработал методики, которые позволяют значительно улучшить эффективность предприятий без дополнительных затрат. Наши подходы доказали, что каждая компания имеет скрытые резервы, способные повысить продуктивность на 30% и более. Может быть проиведена серьезная Оптимизация B2B Продаж
Решение на основе нашего опыта
Наши исследования показывают, что в каждой компании есть «нужный винтик», подкрутив который, результативность подразделения возрастает стремительно. Наша технология позволяет произвести значимые изменения за два-три дня.
Этапы работы
1. Анализ существующей работы
Мы выявляем скрытые резервы и определяем «нужные рычаги» для повышения эффективности компании. С помощью специально разработанных тестов мы выявляем узкие места в работе сотрудников и подразделений.
Тесты позволяют:
- Определить факторы, препятствующие эффективной работе сотрудников.
- Выявить навыки, способствующие увеличению продуктивности.
- Усилить организованность и системность процессов.
- Найти эффективные методы управления в период изменений.
- Определить индивидуальные мотивационные факторы для сотрудников и подразделений.
Пример отчета:
Ананлиз и рекомендации | Сотрудник 1 | Сотрудник 2 | … | Подразделение в целом | |
1 | Препятствующие факторы | ||||
2 | Навыки и эффективность работы сотрудника | ||||
3 | Организованность и системность | ||||
4 | Методы эффективного управления | ||||
5 | Мотиваторы и цели | ||||
……. | |||||
… | Иные показатели (по договоренности) | ||||
Резюмирование |
2. Мастер-класс
На основе анализа мы проводим мастер-класс по 3-4 ключевым пунктам, используя наши технологии. Это позволяет запустить механизм реформации подразделения за один-два дня под руководством менеджеров.
Результаты работы :
- Оптимизация работы подразделения.
- Определение сдерживающих факторов по каждому менеджеру.
- Повышение прозрачности и управляемости процессов.
- Рекомендации по дальнейшим направлениям развития, выявленным в ходе анализа.
Наше решение помогает выявить и развить внутренние возможности организации, что ведет к значительному увеличению оборотов компании.